Quản lý thay đổi chiến lược: Gắn kết lãnh đạo và các bên liên quan

Thay đổi tổ chức thường thất bại không phải vì chiến lược, mà vì những người tham gia không có sự đồng thuận. Việc điều hướng chuyển đổi thành công đòi hỏi sự hiểu biết về mạng lưới phức tạp gồm các nhà lãnh đạo, đội ngũ và đối tác bên ngoài tạo nên hệ sinh thái kinh doanh của bạn. Khóa học này trang bị cho bạn các khung cơ bản để lập bản đồ bối cảnh các bên liên quan, giao tiếp hiệu quả với các giám đốc điều hành và nuôi dưỡng sự bảo trợ tích cực. Bạn sẽ chuyển từ việc chỉ quản lý các nhiệm vụ sang hướng dẫn mọi người vượt qua quá trình chuyển đổi một cách chiến lược. Những gì bạn sẽ học: Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của quản lý thay đổi hiện đại và lý thuyết hệ sinh thái; Lập bản đồ động lực của các bên liên quan để xác định những người có ảnh hưởng chính, những người phản kháng và các đồng minh; Xây dựng các chiến lược giao tiếp phù hợp gây được tiếng vang với các nhà lãnh đạo điều hành; Áp dụng các thực tiễn thay đổi linh hoạt (agile) để giữ cho các sáng kiến luôn phản ứng nhanh và kiên cường; Thiết kế các vòng phản hồi để đo lường sự đồng thuận và giải quyết sự phản kháng từ sớm; Xây dựng một liên minh gồm những người tiên phong thay đổi ở các cấp độ khác nhau của tổ chức. Bạn sẽ bắt đầu bằng việc khám phá các thuật ngữ thiết yếu và các mô hình nền tảng của sự thay đổi tổ chức. Từ đó, bạn sẽ đọc qua các kịch bản thực tế, phân tích các kỹ thuật lập bản đồ các bên liên quan và các chiến lược gắn kết lãnh đạo mà bạn có thể áp dụng ngay vào các dự án của riêng mình. Khóa học này được thiết kế cho các nhà quản lý đầy tham vọng, trưởng dự án và các chuyên gia mới làm quen với quản lý thay đổi, không yêu cầu kinh nghiệm trước đó về thiết kế tổ chức. Hãy bắt đầu đọc ngay hôm nay để làm chủ khía cạnh con người trong quá trình chuyển đổi tổ chức.