Pengurusan Perubahan Strategik: Melibatkan Pemimpin dan Pihak Berkepentingan

Perubahan organisasi sering gagal bukan disebabkan oleh strategi, tetapi kerana orang yang terlibat tidak selaras. Menavigasi transformasi dengan jayanya memerlukan pemahaman tentang rangkaian kompleks pemimpin, pasukan, dan rakan kongsi luar yang membentuk ekosistem perniagaan anda. Kursus ini melengkapkan anda dengan rangka kerja asas untuk memetakan landskap pihak berkepentingan anda, berkomunikasi dengan berkesan dengan eksekutif, dan memupuk penajaan aktif. Anda akan beralih daripada sekadar mengurus tugas kepada membimbing orang ramai melalui peralihan secara strategik. Apa yang anda akan pelajari: Memahami prinsip teras pengurusan perubahan moden dan teori ekosistem; Memetakan dinamik pihak berkepentingan untuk mengenal pasti pempengaruh utama, penentang, dan sekutu; Mencipta strategi komunikasi yang disesuaikan yang bergema dengan pemimpin eksekutif; Menggunakan amalan perubahan tangkas untuk memastikan inisiatif responsif dan berdaya tahan; Mereka bentuk gelung maklum balas untuk mengukur penjajaran dan menangani rintangan lebih awal; Membina gabungan juara perubahan merentas pelbagai peringkat organisasi. Anda akan bermula dengan meneroka terminologi penting dan model asas perubahan organisasi. Dari situ, anda akan membaca melalui senario praktikal, menganalisis teknik pemetaan pihak berkepentingan dan strategi penglibatan kepimpinan yang boleh anda gunakan serta-merta pada projek anda sendiri. Kursus ini direka untuk bakal pengurus, ketua projek, dan profesional yang baru dalam pengurusan perubahan, tanpa memerlukan pengalaman terdahulu dalam reka bentuk organisasi. Mula membaca hari ini untuk menguasai sisi manusia dalam transformasi organisasi.