Quản lý 3.0: Đứng đầu các hệ thống và nhóm phức tạp

Bạn có thấy rằng các phong cách quản lý truyền thống, chỉ huy và kiểm soát đang thất bại trong việc mang lại kết quả trong môi trường làm việc phức tạp và năng động ngày nay? Chương trình này cung cấp một khung rõ ràng, thực tế để hiểu về Quản lý 3.0, cho phép bạn chuyển sự tập trung của bạn từ kiểm soát con người đến quản lý hệ thống. Bạn sẽ có được tầm nhìn cần thiết để đưa ra các quyết định quản lý có tác động thực sự nuôi dưỡng động lực, ủy quyền hiệu quả và văn hóa nhóm tích cực. Bạn sẽ học được: * Hiểu được các nguyên tắc cơ bản và sáu quan điểm cốt lõi của khung quản lý 3.0. * Phân tích các lý do hệ thống tại sao các phương pháp quản lý thông thường dẫn đến thất bại ủy nhiệm và giảm tự chủ đội. * Học kỹ thuật hành động để nuôi dưỡng động lực nội tại và xây dựng an toàn tâm lý trong các đội của bạn. * Apply mô hình cho ủy quyền hiệu quả phân phối quyền ra quyết định trên toàn tổ chức. * Thực hành nhận ra các vòng phản hồi kết nối các quyết định lãnh đạo với văn hóa tổ chức và hiệu suất tổng thể. Chúng tôi bắt đầu bằng cách xác định các khái niệm cốt lõi của lý thuyết phức tạp như áp dụng cho các tổ chức, sau đó chuyển qua ứng dụng thực tế của quan điểm Quản lý 3.0, tập trung vào các bài tập viết để hiểu rõ hơn về các mô hình lãnh đạo hiện đại này. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý mới và có kinh nghiệm, lãnh đạo nhóm, lãng đạo dự án, và các giám đốc điều hành tham vọng cần một hiểu biết cơ bản về triết lý quản lý hiện đại, linh hoạt. Không cần kinh nghiệm trước đó với quản lý 3.0 hoặc lý thuyết hệ thống phức tạp. Bắt đầu đọc hôm nay để chuyển đổi cách tiếp cận của bạn với lãnh đạo đội và hiệu quả tổ chức.