Выбор поставщика и переговоры: обеспечение надежного партнерства

Не знаете ли вы, как найти надежных поставщиков или не готовы ли вы к переговорам о ценах и условиях? Эффективное управление поставщиками имеет решающее значение для минимизации затрат и поддержания стабильности операций. Этот курс предоставляет фундаментальную, поэтапную основу для успешной закупки. Вы узнаете, как четко определить свои потребности, оценить поставщиков на основе всеобъемлющих критериев, подготовить мощные сценарии переговоров и установить долгосрочные, взаимовыгодные отношения, обеспечивая, чтобы ваша цепочка поставок оставалась прочной. Что вы узнаете: * Понимание основных этапов жизненного цикла закупок, от сбора требований до окончательной доработки контракта. * Применять структурированные методы для проверки потенциальных поставщиков, включая оценку рисков и этические методы закупок. * овладеть основными стратегиями ведения переговоров, сосредоточив внимание на интересах (беспроигрышных), а не на фиксированных позициях. * Выявление и противодействие распространенным методам манипулирования, используемым в ходе переговоров с поставщиками. * Практика определения важнейших соглашений об уровне обслуживания (СУО) и ключевых показателей эффективности (КПЭ) для обеспечения подотчетности поставщиков. В начале курса рассматриваются основные термины и этапы поиска поставщиков, затем излагаются передовые методы подготовки, эффективные методы ведения переговоров и, наконец, методы управления отношениями после заключения контракта на основе письменных соглашений и контроля за исполнением. Этот курс предназначен для начинающих владельцев малых предприятий, помощников по закупкам или менеджеров, не знакомых с формальными процессами закупок. Начните накапливать опыт в области стратегического управления поставщиками уже сегодня.