Động lực thay đổi và đổi mới: những yếu tố cơ bản của tác động doanh nghiệp

Bạn có muốn vượt qua mô tả công việc của mình và tạo ra sự khác biệt đáng kể trong tổ chức của bạn? Trở thành một nhân tố thay đổi là chìa khóa để tăng giá trị và tầm nhìn chuyên nghiệp của bạn. Lớp học này cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để xác định cơ hội cải thiện, ủng hộ các ý tưởng mới và dẫn đầu các dự án có ảnh hưởng phù hợp với mục tiêu của công ty. Cuối cùng, các bạn sẽ hiểu cách tận dụng vị trí của mình để thúc đẩy đổi mới và đảm bảo sự công nhận cho những đóng góp của mình. Bạn sẽ học được: * Hiểu cách đánh giá đóng góp hiện tại của bạn và thể hiện đề xuất giá trị độc đáo của bạn với các bên liên quan. * Apply foundational change management models to smoothly transition teams through organizational shifts. * Phát triển một khuôn khổ để tạo ra, tung ra và thực hiện các dự án đổi mới với tác động kinh doanh hoặc xã hội có thể đo lường. * Các kỹ thuật thực hành để đo lường thành công của dự án và định lượng lợi nhuận đầu tư (ROI) của các sáng kiến của bạn. * Nhận dạng các yếu tố văn hóa hỗ trợ hoặc cản trở đổi mới và nuôi dưỡng an toàn tâm lý trong nhóm của bạn. Chúng tôi bắt đầu với việc xác định giá trị doanh nghiệp và tâm lý của sự thay đổi, chuyển nhanh chóng vào các khung thực tế cho phát triển dự án và giao tiếp với các bên liên quan. Vật liệu nhấn mạnh các chiến lược viết cho việc ủng hộ và lập kế hoạch thực hiện. Lớp học này được thiết kế cho các nhân viên ở bất kỳ cấp độ nào muốn chuyển đổi từ các thành viên nhóm thụ động sang các doanh nhân nội bộ chủ động. Không cần kinh nghiệm trước đó trong quản lý hoặc lãnh đạo dự án. Bắt đầu làm chủ các kỹ năng cần thiết để dẫn dắt thay đổi và đổi mới hôm nay.