Mendorong Perubahan dan Inovasi: Kunci dari Dampak Perusahaan

Apakah Anda ingin bergerak di luar deskripsi pekerjaan Anda dan membuat perbedaan yang terukur di organisasi Anda? Menjadi agen perubahan adalah kunci untuk meningkatkan nilai profesional dan visibilitas Anda. Kursus ini memberikan pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi peluang untuk perbaikan, advokasi untuk ide-ide baru, dan memimpin proyek-proyek yang berdampak yang sejalan dengan tujuan perusahaan. Apa yang akan kau pelajari: * Mengerti bagaimana menilai kontribusi Anda saat ini dan menyampaikan nilai proposition unik Anda kepada pemangku kepentingan. * Terapkan model manajemen perubahan dasar untuk tim transisi dengan lancar melalui perubahan organisasi. * Mengembangkan kerangka kerja untuk menghasilkan, mempresentasikan, dan melaksanakan proyek-proyek inovatif dengan dampak bisnis atau sosial yang dapat diukur. * Teknik latihan untuk mengukur kesuksesan proyek dan kuantitas pengembalian investasi (ROI) dari inisiatif Anda. * Identifikasi faktor-faktor budaya yang mendukung atau menghambat inovasi dan menumbuhkan keamanan psikologis di dalam tim Anda. Kami mulai dengan mendefinisikan nilai perusahaan dan psikologi perubahan, lalu bergerak cepat menuju kerangka kerja praktis untuk pengembangan proyek dan komunikasi dengan pemangku kepentingan. Kursus ini dirancang untuk karyawan di tingkat mana pun yang ingin berpindah dari anggota tim pasif ke intrapreneur proaktif. Tidak ada pengalaman sebelumnya dalam manajemen atau kepemimpinan proyek yang diperlukan. Mulailah menguasai keterampilan yang diperlukan untuk memimpin perubahan dan inovasi hari ini.