Introducción a la Gestión de Proyectos y Productos de TI

La transición a la gestión de TI requiere una comprensión clara de cómo se planifican, ejecutan y entregan los proyectos de software.Este curso ofrece una guía introductoria clara de las responsabilidades principales de los gerentes de proyectos y productos en entornos tecnológicos. Comenzará con la terminología clave de la industria y los marcos fundamentales antes de explorar las técnicas prácticas de gestión de flujo de trabajo.A través de explicaciones de texto estructuradas y ejercicios de lectura basados en escenarios, obtendrá información práctica sobre la coordinación de tecnología moderna sin necesidad de experiencia previa en codificación. Qué aprenderá: Aprenda las diferencias básicas y la superposición entre los roles de gestión de proyectos y productos.Formule tareas claras, criterios de aceptación e historias de usuario para los equipos de desarrollo.Comprenda los principios de flujo de trabajo Agile, Scrum y Kanban para la coordinación del equipo. Domina la terminología técnica básica, los fundamentos de API y los fundamento de documentación técnica. Aplica métricas clave de productos y marcos OKR para alinear los objetivos del proyecto. Diseñado para principiantes absolutos, este curso no requiere experiencia previa en programación o administración.Comience a leer hoy para explorar su futuro camino en la administración de TI.