Introdução ao projeto de TI e gerenciamento de produtos

A transição para o gerenciamento de TI requer uma compreensão clara de como os projetos de software são planejados, executados e entregues.Este curso oferece um guia introdutório claro para as principais responsabilidades dos gerentes de projeto e produto em ambientes de tecnologia. Você começará com a terminologia chave do setor e estruturas fundamentais antes de explorar técnicas práticas de gerenciamento de fluxo de trabalho.Através de explicações de texto estruturadas e exercícios de leitura baseados em cenários, você obterá insights práticos sobre a coordenação de tecnologia moderna sem precisar de experiência prévia em codificação. O que você vai aprender: Aprenda as principais diferenças e sobreposições entre as funções de gerenciamento de projetos e produtos.Formule tarefas claras, critérios de aceitação e histórias de usuários para equipes de desenvolvimento.Entenda os princípios de fluxo de trabalho Agile, Scrum e Kanban para coordenação de equipe. Domine a terminologia técnica básica, os fundamentos da API e os fundamento da documentação técnica. Aplique as principais métricas de produtos e estruturas OKR para alinhar os objetivos do projeto.Você começará com definições fundamentais e termos do setor antes de passar para práticas de gerenciamento do mundo real e princípios de formulação de tarefas. Projetado para iniciantes absolutos, este curso não requer experiência prévia em programação ou gerenciamento.Comece a ler hoje para explorar seu caminho futuro no gerenciamentos de TI.