Заинтересованные стороны и стратегическое согласование в области анализа персонала

В современном бизнесе, основанном на данных, специалисты и аналитики кадровых служб должны делать больше, чем просто отчитываться о показателях — им необходимо напрямую связывать данные о рабочей силе с общими целями бизнеса. Этот курс предоставит вам основные рамки для перевода аналитики людей в стратегические действия, которые обеспечивают приобретение исполнительных органов. Вы узнаете, как: * Понять основные принципы стратегического согласования и как анализ персонала приводит к организационной ценности * Определение основных заинтересованных сторон и выявление их уникальных приоритетов и потребностей в данных * Преобразование сложных показателей в четкие, практические результаты бизнеса, которые интересуют руководителей * Применять современные этические стандарты данных и соображения конфиденциальности к вашему анализу * Практика составления предложений, основанных на данных, которые согласуются с целями организации Вы начнете с основных терминов и методов картирования заинтересованных сторон, постепенно переходя к созданию коммуникационных стратегий, которые связывают информацию о рабочей силе непосредственно с корпоративной стратегией. Этот курс предназначен для специалистов по персоналу, бизнес-аналитиков и начинающих менеджеров, которые хотят повлиять на организационную стратегию, не нуждаясь в предварительном опыте работы со статистикой. Начните читать, чтобы овладеть искусством стратегического согласования и повысить влияние вашей организации.