しっかりした内容で、明確に提示されていました。実用例が示されていたのはありがたかったです。もう少し練習の機会があってもよかったかもしれません。
デジタルサービスモデルの設計:ペインポイントからセールスポイントへ
顧客の不満を収益性の高いビジネスモデルに変える、現代的なデジタルサービス体験を設計、マッピング、最適化する方法を学びます。
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このコースについて
デジタル時代において、成功するビジネスは製品を販売するだけでなく、卓越した人間中心のサービス体験を提供することによって勝利を収めます。顧客の不満をシームレスで収益性の高いサービスモデルに変換することは、現代のプロフェッショナルにとって不可欠なスキルです。
このコースでは、サービスデザイン、カスタマージャーニーマッピング、デジタルサービス運用の核となる原則を学びます。顧客のペインポイントを特定し、社内のビジネスプロセスを調整し、現代的なプラットフォーム戦略を活用して、素晴らしい体験を持続可能なビジネス価値に変える方法を学びます。
学習内容:
- サービスデザイン、カスタマーエクスペリエンス(CX)、人間中心設計の基本原則を理解する。
- エンドツーエンドのカスタマージャーニーをマッピングし、フロントステージのインタラクションとバックステージのオペレーションを連携させるサービスブループリントを作成する。
- 現代的なフィードバックループと定性調査手法を使用して、顧客のペインポイントを分析する。
- プラットフォーム戦略とデジタルファーストの提供チャネルを組み込んだ、スケーラブルなサービスモデルを設計する。
- サービスイノベーションの価値を獲得するために、基本的な収益管理と価格設定戦略を適用する。
- アジャイルなプロトタイピング手法とパフォーマンス指標を使用して、サービス提供を反復する。
まず、核となるサービス用語と基本的なフレームワークを学び、その後、ジャーニーマッピング、運用調整、ビジネスモデル設計へと段階的に進みます。カリキュラムの最後には、小売、金融、デジタルプラットフォームにわたる実践的なシナリオを通じて、これらの概念が実際にどのように機能するかを示します。
このコースは、顧客維持率を向上させ、より良い体験を設計したいと考えている、意欲的なサービスデザイナー、プロダクトマネージャー、起業家、ビジネスプロフェッショナル向けに設計されています。デザインやビジネス管理の事前の経験は必要ありません。
今すぐ読み始め、ユーザーの不満を組織の最大の競争優位性へと変えましょう。
得られるもの
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修了証
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短く要点だけ
2時間30分の実践的な内容
レビュー (3)
This is exactly what I was looking for. Loved the practical examples, they really helped solidify the concepts.
This course delivered exactly what I needed. The explanations were clear and concise. Big thumbs up!
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よくある質問
このコースを受けるには何が必要ですか? +
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