Cơ sở của quản lý bán hàng và lãnh đạo nhóm

Chuyển đổi từ một đại diện bán hàng sang một quản lý bán hàng đòi hỏi một bộ kỹ năng hoàn toàn mới, tập trung vào chiến lược, huấn luyện và hoạt động hơn là các giao dịch cá nhân. Lớp học dựa trên văn bản toàn diện này cung cấp khung cơ bản để giúp bạn thực hiện chuyển đổi này một cách trơn tru và dẫn dắt đội bán hàng của bạn đến thành công. Bạn sẽ chuyển đổi từ một cá nhân đóng góp thành một nhà lãnh đạo bán hàng hiệu quả, học cách xây dựng các lãnh thổ bán hàng, thiết kế kế hoạch bồi thường, và sắp xếp nỗ lực của đội của bạn với các mục tiêu tổ chức rộng hơn. Bạn sẽ học được: 1. Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của quản lý bán hàng và vai trò của nó trong kinh doanh hiện đại. 2.Các chiến lược bán hàng với các chức năng tiếp thị để tạo ra một hành trình khách hàng thống nhất. 3. Thực hiện dự báo bán hàng và kỹ thuật quản lý đường ống. Thiết kế cấu trúc bồi thường động lực và xác định rõ ràng lãnh thổ bán hàng. 5. Sử dụng các công cụ CRM hiện đại và công nghệ hỗ trợ bán hàng để theo dõi hiệu suất đội. 6. huấn luyện và hướng dẫn đại diện bán hàng sử dụng khung lãnh đạo hiện đại. Bắt đầu với các định nghĩa quản lý bán hàng cơ bản và cấu trúc tổ chức, khóa học hướng dẫn bạn qua quy hoạch lãnh thổ, chỉ số hiệu suất và công cụ quản lý doanh số kỹ thuật số hiện đại. Qua các giải thích đầy đủ và các kịch bản kinh doanh thực tế, bạn sẽ phát triển một cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý lực lượng bán hàng hiện đại. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý bán hàng tham vọng, các nhà lãnh đạo bán hàng mới được thăng chức, và các chủ doanh nghiệp muốn thành lập một bộ phận bán hàng có cấu trúc. Không cần kinh nghiệm quản lý trước. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thúc đẩy tăng trưởng bán hàng và truyền cảm hứng cho đội của bạn.