ทฤษฎีเกมสำหรับการวิจัยทางธุรกิจ: ช่องทางและสัญญา

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการบริหารธุรกิจต้องอาศัยมากกว่าสัญชาตญาณ แต่ต้องใช้กรอบการทำงานที่เข้มงวดเพื่อทำความเข้าใจว่าผู้เล่นที่แตกต่างกันมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไร หลักสูตรนี้จะแนะนำให้คุณรู้จักกับพลังของทฤษฎีเกมในฐานะเครื่องมือหลักสำหรับการวิจัยทางธุรกิจระดับสูงและการวิเคราะห์พฤติกรรมองค์กรที่ซับซ้อน คุณจะได้เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจากการสังเกตผลลัพธ์ทางธุรกิจไปสู่การสร้างแบบจำลองแรงจูงใจเชิงกลยุทธ์ที่เป็นตัวขับเคลื่อนผลลัพธ์เหล่านั้น เมื่อสิ้นสุดหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถสร้างแบบจำลองเชิงทฤษฎีที่อธิบายสภาพแวดล้อมที่มีผู้ตัดสินใจหลายคน และให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้สำหรับความท้าทายในการบริหารจัดการ คุณจะได้รับทักษะในการประเมินว่าผู้เล่นต่างๆ ตั้งแต่ผู้ผลิตไปจนถึงผู้ใช้แพลตฟอร์ม ตัดสินใจเลือกอย่างไรที่ส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศทั้งหมด คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง: - ทำความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของทฤษฎีเกม เช่น Nash Equilibrium และการตัดสินใจตามลำดับ (sequential decision-making) - วิเคราะห์โครงสร้างแรงจูงใจเพื่อระบุว่าเหตุใดคู่ค้าทางธุรกิจจึงร่วมมือหรือแข่งขันกัน - สร้างแบบจำลองการเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์ในห่วงโซ่อุปทาน - ออกแบบสัญญาทางธุรกิจโดยใช้กรอบแนวคิดตัวการ-ตัวแทน (principal-agent frameworks) เพื่อจัดระเบียบผลประโยชน์ให้สอดคล้องกัน - ประเมินปฏิสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ภายในแพลตฟอร์มและเศรษฐกิจแบ่งปันยุคใหม่ - ฝึกฝนการแปลปัญหาทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริงให้เป็นแบบจำลองเชิงทฤษฎีที่มีโครงสร้าง - ประยุกต์ใช้แนวคิดสมัยใหม่ของการจัดระเบียบแรงจูงใจให้สอดคล้องกับตลาดดิจิทัลร่วมสมัย หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำศัพท์ที่จำเป็นและหลักการสำคัญของการสร้างแบบจำลองเชิงกลยุทธ์ จากนั้นคุณจะได้ศึกษาคำอธิบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการประสานงานช่องทาง (channel coordination) ทฤษฎีสัญญา (contract theory) และพลวัตเฉพาะตัวของธุรกิจที่ใช้แพลตฟอร์ม หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้เริ่มต้นที่สนใจในการวิจัยทางธุรกิจ นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา หรือนักวิเคราะห์ที่ต้องการเพิ่มพูนชุดเครื่องมือเชิงทฤษฎีของตน ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านทฤษฎีเกมมาก่อน เริ่มต้นสร้างรากฐานของคุณในการสร้างแบบจำลองธุรกิจเชิงกลยุทธ์ได้แล้ววันนี้