Quản lý bán lẻ: Kế hoạch hoạt động dựa trên kịch bản và phân loại

Thành công trong thị trường bán lẻ cạnh tranh đòi hỏi nhiều hơn chỉ là các sản phẩm tuyệt vời; nó đòa hỏi kiểm soát chiến lược về hàng tồn kho, giá cả và hoạt động hàng ngày. Chương trình này sử dụng các kịch bản kinh doanh thực tế để dạy bạn cách quản lý một cửa hàng bán lẻ trung bình với một loạt các sản phẩm đa dạng. Anh sẽ chuyển từ giải quyết vấn đề phản ứng sang quản lý bán lẻ chủ động. Bằng cách đọc qua các nghiên cứu trường hợp thực tế và hoàn thành các bài tập ra quyết định có cấu trúc, bạn sẽ học cách tối ưu hóa mức cổ phiếu, thiết lập cấu hình giá có lợi nhuận và tối Ưu hóa các luồng công việc bán lẻ để tăng lợi nhờn. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các cột trụ cơ bản của hoạt động bán lẻ, bao gồm các nguyên tắc chuỗi cung ứng và doanh thu hàng tồn kho. - Phân tích nhu cầu của khách hàng để xây dựng và quản lý một sự cân bằng, đa dạng sản phẩm. - Ứng dụng chiến lược giá động phù hợp với thị trường bán lẻ giá trung bình. - Đánh giá chỉ số hiệu suất chính để đo lường hiệu suốt cửa hàng và năng suất nhân viên. - Thực hiện các hoạt động bán lẻ đa kênh hiện đại để kết nối bán hàng vật lý và kỹ thuật số. - Điều khiển khủng hoảng bán lẻ và tắc nghẽn hoạt động thông qua các kịch bản quyết định từng bước. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ bán lẻ cơ bản và các khái niệm hoạt động cốt lõi. Sau đó bạn sẽ tiến hành qua các kịch bản kinh doanh thực tế nơi bạn phân tích các thách thức trong việc mua sắm, quản lý hàng tồn kho và dịch vụ khách hàng, áp dụng kiến thức của bạn để đưa ra quyết định chiến lược. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý bán lẻ tham vọng, chủ doanh nghiệp nhỏ và người thay đổi nghề nghiệp tìm kiếm để vào lĩnh vực bán lậu. Không cần kinh nghiệm trước đó trong quản lý bán lẻ. Bắt đầu xây dựng chuyên môn quản lý bán lẻ của bạn hôm nay và dẫn dắt cửa hàng của bạn đến thành công.