ISO 56000:2005 Hệ thống quản lý đổi mới.

Để tồn tại và phát triển trong thị trường thay đổi nhanh chóng ngày nay, các tổ chức phải xem đổi mới như một kỷ luật có hệ thống hơn là một loạt các sự kiện ngẫu nhiên. Hiểu cách cấu trúc và quản lý các quá trình sáng tạo là chìa khóa cho thành công kinh doanh lặp lại. Chương trình này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cốt lõi của tiêu chuẩn ISO 56000, giúp bạn xây dựng một nền tảng vững chắc để quản lý đổi mới một cách có hệ thống trong tổ chức của bạn. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các thuật ngữ chính và các nguyên tắc cốt lõi của loạt tiêu chuẩn ISO 56000 - Nhận dạng các yếu tố thiết yếu của một Hệ thống Quản lý Đổi mới hiệu quả (IMS) - Xây dựng các mục tiêu đổi mới rõ ràng, vai trò lãnh đạo và một nền văn hóa tổ chức hỗ trợ - Quản lý chu kỳ đổi mới từ ý tưởng ban đầu đến thực hiện và quy mô - Thực hiện các thực tiễn quản lý hiện đại và chỉ số hiệu suất để theo dõi thành công đổi mới - Thực hành áp dụng các khung cấu trúc này vào các kịch bản kinh doanh thế giới thực thông qua bài tập viết Bạn sẽ bắt đầu bằng cách học các định nghĩa cơ bản và tầm quan trọng chiến lược của sự đổi mới tiêu chuẩn. Từ đó, các bài học viết sẽ dẫn bạn qua quy hoạch, hoạt động, đánh giá hiệu suất và chiến lược cải thiện liên tục. Lớp học này được thiết kế cho người mới bắt đầu, quản lý đổi mới tham vọng, và lãnh đạo doanh nghiệp không có kinh nghiệm trước đó trong các khung tiêu chuẩn hóa chính thức. Bắt đầu đọc hôm nay để biến ý tưởng sáng tạo thành sự phát triển kinh doanh có cấu trúc, dự đoán được.