Xây dựng văn hóa nơi làm việc hợp pháp mà mọi người thực sự muốn tham gia

Tuân thủ và văn hóa đôi khi được trình bày như những lực lượng đối lập, nhưng những nơi làm việc có thể chịu được sự xem xét kỹ lưỡng tốt nhất thường có cả văn hóa mạnh mẽ và thói quen tuân thủ mạnh mẽ cùng một lúc. Khóa học này dành cho các nhà lãnh đạo muốn đầu tư vào cả hai như một phần của một thực hành mạch lạc duy nhất. Bạn sẽ thực hiện các bài tập suy ngẫm và lập kế hoạch bằng văn bản để xem xét các chính sách, hành vi lãnh đạo và công việc chậm rãi trong việc xây dựng một nơi làm việc mà mọi người tin tưởng. Khóa học tôn trọng sự khác biệt về khuôn khổ pháp lý giữa các khu vực pháp lý và văn hóa cần nhiều năm để định hình. Bạn sẽ học được: - Nhận biết mối liên hệ giữa văn hóa nơi làm việc mạnh mẽ và giảm thiểu rủi ro pháp lý theo thời gian - Thiết kế các chính sách rõ ràng, công bằng và phù hợp với các giá trị mà tổ chức tuyên bố - Đào tạo người quản lý áp dụng các chính sách một cách nhất quán trong khi tôn trọng hoàn cảnh cá nhân - Xây dựng các kênh phản hồi bao gồm báo cáo ẩn danh để nêu bật các vấn đề trước khi chúng leo thang - Xử lý các cuộc điều tra nội bộ bao gồm tài liệu, sự công bằng và truyền đạt kết quả - Lập kế hoạch xem xét liên tục các chính sách, đào tạo và văn hóa khi tổ chức phát triển và thay đổi Khóa học bắt đầu bằng mối liên hệ văn hóa-tuân thủ, đi qua thiết kế chính sách, đào tạo người quản lý, kênh phản hồi và điều tra, và kết thúc bằng việc xem xét liên tục. Một bài tập viết cuối khóa yêu cầu bạn soạn thảo kế hoạch một năm để tăng cường cả tính hợp pháp và văn hóa trong một tổ chức thực tế hoặc giả định. Khóa học này được thiết kế cho các giám đốc điều hành, lãnh đạo nhân sự và các nhà quản lý cấp cao định hình văn hóa và tuân thủ của tổ chức. Khóa học mang tính thông tin và kết hợp tự nhiên với cố vấn đủ năng lực nhưng không thay thế cho cố vấn đó. Không yêu cầu nền tảng pháp lý trước đó. Khóa học tôn trọng cách các tổ chức thực tế hoạt động và coi sự công bằng, nhất quán và tin cậy là những mối quan tâm hàng đầu.