Tổng giám đốc và các thành viên: Tổng Giám đố ct.

Bước vào vai trò lãnh đạo là một trong những chuyển biến quan trọng nhất trong sự nghiệp chuyên nghiệp, đòi hỏi một bộ kỹ năng giao tiếp và tổ chức hoàn toàn mới. Chương trình này giúp bạn điều khiển sự thay đổi này một cách dễ dàng, chuyển từ hiệu suất cá nhân đến thành công của đội. Bạn sẽ thiết lập một nền tảng vững chắc trong các nguyên tắc quản lý cốt lõi, học cách chuyển đổi tư duy của bạn từ làm việc để cho phép người khác làm việc của họ. Thông qua các giải thích rõ ràng, các kịch bản thực tế và các bài tập phản ánh, bạn sẽ phát triển thói quen giao tiếp và các khung quyết định cần thiết để dẫn dắt với sự tự tin. Bạn sẽ học được: - Hiểu sự thay đổi cơ bản trong tư duy và trách nhiệm khi chuyển đổi từ đồng nghiệp sang quản lý. - Ứng dụng các khung đặt mục tiêu hiện đại như OKR để sắp xếp nỗ lực của đội của bạn với các mục tiêu tổ chức rộng hơn. - Thực hành các kỹ thuật ra quyết định và ưu tiên nhiệm vụ hiệu quả để giữ cho các dự án theo đúng kế hoạch. - Thúc đẩy an toàn tâm lý và giao tiếp mở trong cả môi trường cá nhân và nhóm lai. - Đưa ra phản hồi tích cực, có thể thực hiện để khuyến khích tăng trưởng và duy trì hiệu suất cao. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản về lãnh đạo so với quản lý, xây dựng các chiến lược thực tế cho giao tiếp hàng ngày, ủy nhiệm và quản lý hiệu suất. Các bạn sẽ tiến hành qua các tình huống thực tế được thiết kế để kiểm tra phán xét và cải thiện phong cách lãnh đạo của bạn. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý mới thăng chức, các nhà lãnh đạo nhóm tham vọng và các chuyên gia chuẩn bị cho vai trò lãnh tụ đầu tiên của họ. Không cần kinh nghiệm quản lý trước. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng các kỹ năng cần thiết để hướng dẫn, hỗ trợ và truyền cảm hứng cho đội của bạn.