Corporate Innovation: Strategy for Implementing New Ideas (bằng tiếng Anh).

Trong thế giới kinh doanh nhanh chóng ngày nay, các công ty thành lập phải đổi mới để tồn tại, nhưng phát hành ý tưởng mới trong một tổ chức lớn mang đến những thách thức cấu trúc độc đáo. Lớp học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua các quy trình và chiến lược cơ bản cần thiết để thúc đẩy và thực hiện đổi mới trong một khuôn khổ doanh nghiệp. Bạn sẽ chuyển từ việc hiểu các hoạt động kinh doanh cơ bản để tích cực xác định, phát triển và đánh giá các sáng kiến đổi mới. Qua các bài đọc có cấu trúc và bài tập viết, bạn sẽ học cách định hướng môi trường doanh nghiệp, sắp xếp các dự án với mục tiêu kinh doanh và đo lường tác động thực tế của chúng. Bạn sẽ học được gì: • Hiểu các nguyên tắc cơ bản của đổi mới doanh nghiệp và cách nó khác với khởi nghiệp. • Thiết lập các chiến lược đổi mới rõ ràng phù hợp với các mục tiêu tổ chức rộng hơn. • Ứng dụng các khung hiện đại như đổi mới mở và các phương pháp doanh nghiệp linh hoạt để quản lý các dự án mới. • Đánh giá tác động kinh doanh và khả thi tài chính của các khái niệm đổi mới. • Thiết kế các phương pháp kiểm tra rủi ro thấp, chẳng hạn như MVP nội bộ, để xác nhận ý tưởng trước khi triển khai quy mô đầy đủ. • Khắc phục các rào cản và kháng cự chung của công ty để thúc đẩy thay đổi văn hóa. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ và khái niệm cấu trúc cơ bản trước khi khám phá công thức chiến lược, khung thực hiện và đánh giá tác động. Các bạn sẽ tiến hành qua các tình huống thực tế và bài tập phản xạ viết được thiết kế để xây dựng niềm tin chiến lược của bạn. Lớp học này được xây dựng cho người mới bắt đầu, không yêu cầu kinh nghiệm trước đó trong chiến lược hoặc quản lý kinh doanh. Bắt đầu đọc hôm nay để mở khóa các công cụ cần thiết để thúc đẩy thay đổi có ý nghĩa trong bất kỳ tổ chức nào.