Product Leadership Fundamentals: Scaling Teams and Strategy (bằng tiếng Anh).

Bước vào vai trò lãnh đạo sản phẩm đòi hỏi một sự chuyển đổi cơ bản từ quản lý các tính năng để trao quyền cho con người và hướng dẫn chiến lược cấp cao. Chương trình chỉ văn bản này trang bị cho bạn các khung và nguyên tắc lãnh đạo cần thiết để xây dựng, hướng dẫn và quy mô các nhóm sản phẩm hiệu quả cao trong khi dẫn dắt thành công của tổ chức. Bạn sẽ học được gì: Hiểu được trách nhiệm cốt lõi của các nhà lãnh đạo sản phẩm, từ Quản lý sản phẩm nhóm đến Giám đốc sản phẩm; Tạo ra các khung tuyển dụng, lên tàu và hướng dẫn mạnh mẽ để giữ lại các tài năng quản lý sản xuất hàng đầu; Điều chỉnh chiến lược sản phẩm với mục tiêu kinh doanh bằng cách sử dụng các khung đặt mục tiêu hiện đại như OKR; Thực hiện sản phẩm Các nguyên tắc cơ bản của hoạt động (Product Ops) để tối ưu hóa các quy trình và quy mô ra quyết định; Thúc đẩy một nền văn hóa an toàn tâm lý, khám phá liên tục và ra quyết sách dựa trên dữ liệu; Điều khiển quản lý các bên liên quan đa chức năng và bảo vệ tầm nhìn sản phẩm trên toàn tổ chức. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá sự khác biệt cơ bản giữa quản lý sản phẩm và lãnh đạo sản phẩm, thiết lập thuật ngữ và định nghĩa chính. Từ đó, bạn sẽ tiến triển qua các mô-đun cấu trúc chi tiết phát triển tài năng, sắp xếp chiến lược và phương pháp quy mô tổ chức hiện đại thông qua các giải thích viết và kịch bản thực tế. Thiết kế cho các nhà quản lý sản phẩm cao cấp muốn bước vào vị trí lãnh đạo, các nhà lãnh tụ sản phẩm mới được bổ nhiệm, hoặc các nhà sáng lập đang mở rộng tổ chức sản phẩm của họ, khóa học này không yêu cầu kinh nghiệm lãnh dẫn trước.