Đơn giản hóa đánh giá hiệu suất cho HR hiện đại

Thiết kế và thực hiện một quá trình đánh giá hiệu suất công bằng và có tác động có thể cảm thấy áp đảo đối với các chuyên gia nhân sự và lãnh đạo nhóm. Bạn sẽ bắt đầu với thuật ngữ cốt lõi, ngữ cảnh lịch sử, và các lý thuyết cơ bản của đánh giá trước khi chuyển sang các khung hiện đại, thực tế. Vào cuối khóa học này, bạn sẽ hiểu cách sắp xếp hiệu suất cá nhân với kết quả kinh doanh chiến lược trong khi tránh các thành kiến đánh giá phổ biến. Bạn sẽ học được gì: Hiểu các khái niệm cơ bản và sự tiến hóa lịch sử của đánh giá hiệu suất; So sánh các mô hình đánh giá khác nhau, bao gồm phản hồi 360 độ và kiểm tra liên tục; Nhận dạng và giảm bớt các thành kiến nhận thức phổ biến và lỗi cấu trúc trong đánh giá; Cấu trúcs vòng phản ứng hành động và kế hoạch phát triển Chương trình bắt đầu với các định nghĩa và khung lý thuyết thiết yếu, chuyển sang các chiến lược thiết kế từng bước, và kết thúc với các phương pháp thực hiện để sử dụng kết quả đánh giá để thúc đẩy sự phát triển của nhân viên. Chương trình này được thiết kế đặc biệt cho người mới bắt đầu làm việc trong lĩnh vực nhân sự, quản lý bộ phận, và lãnh đạo nhóm muốn thiết lập một quá trình đánh giá rõ ràng, không thiên vị. Không cần kinh nghiệm trước đó trong quản lý nhân sự hay hiệu suất. Bắt đầu xây dựng một văn hóa phản hồi trong suốt và thúc đẩy trong tổ chức của bạn ngay hôm nay.