Modern Hiring and Interviewing: A Practical Guide for Managers (bằng tiếng Anh).

Tìm kiếm và thuê đúng nhân tài là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bất kỳ nhà lãnh đạo nào, tuy nhiên các phương pháp tuyển dụng truyền thống thường không đạt được trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay. Các nhà quản lý cần một cách tiếp cận có cấu trúc, hiện đại để xác định, đánh giá và bảo vệ các ứng cử viên cấp cao hiệu quả. Lớp học dựa trên văn bản này trang bị cho bạn các khung cơ bản và kỹ năng thực tế để dẫn đầu các chiến dịch tuyển dụng thành công từ đầu đến cuối. Bạn sẽ chuyển từ thuê phản ứng đến một chiến lược có cấu trúc tích cực, tối thiểu hóa thành kiến, cải thiện trải nghiệm ứng cử viên, và đảm bảo thành công của đội ngũ dài hạn. Bạn sẽ học được: - Hiểu được nền tảng cốt lõi của chu kỳ tuyển dụng hiện đại và vai trò của người quản lý tuyển dụng. - Định nghĩa rõ ràng yêu cầu vai trò và viết bao gồm, tập trung vào hiệu suất. - Học kỹ thuật phỏng vấn và hỏi về hành vi để đánh giá ứng viên tiềm năng chính xác. - Thực hiện các thực tiễn làm giảm thiên hướng vô thức và thúc đẩy đa dạng trong suốt quá trình lựa chọn. - Hợp tác hiệu quả với các đối tác tuyển dụng và các bên liên quan nội bộ sử dụng các quy trình theo dõi ứng viên hiện đại. - Thiết kế một khung onboarding đảm bảo việc chuyển đổi nhân sự mới diễn ra một cách êm ái và thành công trong đội của bạn. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách học các khái niệm cơ bản của việc thu thập tài năng hiện đại trước khi chuyển bước qua bước thông qua việc tìm kiếm, phỏng vấn, đánh giá và lên tàu. Các tài liệu viết có các kịch bản thuê thực tế và các bài tập thực tế để giúp bạn áp dụng các chiến lược này ngay lập tức. Lớp học này được thiết kế cho các quản lý hiện tại, lãnh đạo đội và các nhà lãnh tụ tham vọng muốn xây dựng các đội tốt hơn, không cần kinh nghiệm tuyển dụng trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để hoàn thiện quá trình tuyển dụng và thu hút các tài năng mà đội của bạn cần để phát triển.