プロジェクト計画と開始の基礎

成功したプロジェクトは，いずれも，発起と計画段階において構築された強固な基盤に依存する。明確な目標，明確に定義された役割，構造化されたタイムラインがなければ，最も有望なプロジェクトであっても，すぐに方向を失う。 プロジェクトの計画の基本的な方法論を学び、プロジェクトを自信をもって開始するためのツールを学ぶ。関係者を整列させる方法、プロジェクトの境界を定義する方法、チームが目標を達成するための現実的なスケジュールを設定する方法を学ぶ。 学ぶことは プロジェクトライフサイクルの核となるフェーズとプロジェクトマネージャの基本的責任を理解する。 プロジェクトの目標、スコープ、キーデリバリを明確に定義し、スコープクリープを防ぐ。 プロジェクトチームの役割を明確にし，効果的に管理する。 また，プロジェクトのスケジュールを作成するための，作業分割構造と現実的なスケジュールを作成する。 現代のリスク緩和戦略とハイブリッド計画の概念を適用し，変化する環境に適応する。 まず，基本的なプロジェクト管理用語と開始プロセスを習得し，次に，書面演習と事例研究を通じて，実際的なスケジューリング，資源割当，リスク計画技術を学ぶ。 プロジェクトマネージャ，チームリーダー，プロジェクトコミュニケーションに新しい専門家に対して，経験が必要でない場合に，このコースを設計した。 プロジェクトを成功に導くために必要な基本的な計画技術を構築するために今日読むことを始める。