Asas Product Owner: Mengemudi Pasukan Scrum Agile

Peralihan ke peranan produk boleh terasa membebankan apabila mengimbangi permintaan pihak berkepentingan, teknikaliti pembangun, dan matlamat perniagaan. Memahami tanggungjawab tersendiri seorang Scrum Product Owner adalah kunci untuk memacu pembangunan yang berjaya dan didorong nilai. Kursus berasaskan teks ini melengkapkan anda dengan pengetahuan asas untuk melangkah dengan yakin ke dalam peranan Product Owner. Anda akan belajar cara menterjemahkan visi perniagaan peringkat tinggi kepada langkah pembangunan yang boleh diambil tindakan, membezakan tanggungjawab anda daripada pengurus produk tradisional, dan memupuk kerjasama dalam pasukan Agile. Apa yang anda akan pelajari: - Memahami peranan, tanggungjawab, dan kecekapan teras seorang Scrum Product Owner - Membezakan peranan Product Owner daripada fungsi pengurusan produk dan projek tradisional - Mencipta dan mengurus product backlog yang telus dan diutamakan yang sejajar dengan objektif perniagaan - Mengaplikasikan teknik penemuan produk moden untuk mengesahkan idea sebelum pembangunan bermula - Mereka bentuk peta jalan (roadmaps) berasaskan hasil yang menumpukan pada penyampaian nilai yang boleh diukur dan bukannya sekadar ciri (features) - Bekerjasama secara berkesan dengan Scrum Masters, pembangun, dan pihak berkepentingan perniagaan utama Kursus ini bermula dengan prinsip asas Agile dan Scrum sebelum membimbing anda melalui teknik praktikal untuk penapisan backlog (backlog refinement), penulisan user story, dan penjajaran pihak berkepentingan. Anda akan membaca senario dunia sebenar dan melengkapkan latihan bertulis untuk mengukuhkan pemahaman anda tentang aktiviti harian Product Owner. Kursus ini direka sepenuhnya untuk pemula, tidak memerlukan pengalaman terdahulu dalam Agile, pembangunan perisian, atau pengurusan produk. Mula membaca hari ini untuk membina kemahiran penting yang diperlukan untuk membimbing pasukan Agile menuju kejayaan.