เป็นเนื้อหาพื้นฐานที่ดี ชอบการผสมผสานระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติ แม้ว่าตัวอย่างสักสองสามอย่างน่าจะชัดเจนกว่านี้ โดยรวมแล้วเป็นประสบการณ์ที่ดี
การบริหารจัดการนวัตกรรม: การนำทีมและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
ฝึกฝนทักษะในการนำทีมสร้างสรรค์นวัตกรรมและออกแบบองค์กรที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างการดำเนินงานปัจจุบันกับโอกาสในการเติบโตในอนาคตได้อย่างประสบความสำเร็จ
-
💬
ผู้สอน AI
ถามเกี่ยวกับบทเรียนใดก็ได้ แล้วรับคำตอบที่ชัดเจนทันที ทุกเมื่อ -
🕐
เริ่มเมื่อไรก็ได้
ไม่มีตารางหรือเดดไลน์ — เรียนตามจังหวะของคุณ เมื่อไรก็ได้ -
🌐
เป็นภาษาไทย
บทเรียน แบบฝึกหัด และใบรับรอง — ทั้งหมดเป็นภาษาของคุณอย่างครบถ้วน
เกี่ยวกับคอร์สนี้
องค์กรมักประสบปัญหาในการสร้างนวัตกรรม เนื่องจากกฎเกณฑ์สำหรับการบริหารจัดการหน่วยธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้วไม่ค่อยสามารถนำมาใช้กับกิจการใหม่ ๆ ที่เป็นการทดลองได้ เพื่อให้ประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำจะต้องเชื่อมช่องว่างระหว่างการรักษาความสำเร็จในปัจจุบันกับการสร้างความก้าวหน้าในอนาคต หลักสูตรนี้มอบกรอบการทำงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ครอบคลุมสำหรับการทำความเข้าใจวิธีการนำการเปลี่ยนแปลง สร้างทีมที่ยืดหยุ่น และจัดโครงสร้างองค์กรของคุณเพื่อให้นวัตกรรมดำเนินไปอย่างยั่งยืน
คุณจะเปลี่ยนจากการทำความเข้าใจแนวคิดการจัดการพื้นฐานไปสู่ความเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ โดยได้รับเครื่องมือในการจัดการความตึงเครียดระหว่างความมั่นคงและการเติบโต ผ่านคำอธิบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรโดยละเอียด คุณจะได้สำรวจวิธีการส่งเสริมวัฒนธรรมที่สนับสนุนทั้งความเป็นเลิศในการดำเนินงานและการสำรวจความคิดสร้างสรรค์
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:
- ทำความเข้าใจหลักการสำคัญของความสามารถในการใช้สองมือขององค์กร (organizational ambidexterity) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและการทดลอง
- ออกแบบโครงสร้างทีมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในขณะที่ยังคงรักษาความรับผิดชอบที่ชัดเจน
- ประยุกต์ใช้กรอบการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อนำการเปลี่ยนผ่านในภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป
- ฝึกฝนการระบุรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เติบโตเต็มที่เทียบกับผลิตภัณฑ์ที่กำลังเกิดขึ้นใหม่
- ฝึกฝนกลยุทธ์ในการสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยาและการทำงานร่วมกันภายในทีมสร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีความหลากหลาย
- จัดการกับความท้าทายของการ digital transformation และเวิร์กโฟลว์แบบ agile สมัยใหม่
หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำจำกัดความพื้นฐานของนวัตกรรมและการออกแบบองค์กร ก่อนที่จะสำรวจวิธีการปฏิบัติสำหรับการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน คุณจะได้เรียนรู้คำศัพท์หลักและแบบจำลองเชิงแนวคิดเพื่อทำความเข้าใจวิธีการเป็นผู้นำในสภาพแวดล้อมการทำงานสมัยใหม่ได้ดียิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการที่ต้องการเป็นผู้นำและมืออาชีพที่เพิ่งเริ่มต้นบทบาทความเป็นผู้นำที่ต้องการขับเคลื่อนนวัตกรรมภายในองค์กรของตน ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านการจัดการหรือความเป็นผู้นำมาก่อน
เริ่มสร้างทักษะเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายและส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรมที่ยั่งยืน
สิ่งที่คุณจะได้รับ
-
📜
ใบประกาศนียบัตร
เพิ่มในโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ -
💬
ติวเตอร์ AI ส่วนตัว
ติดขัดในบทเรียน? ถามติวเตอร์ในตัวของคุณได้ทุกอย่าง ทุกเวลา -
🎧
รวมเวอร์ชันเสียง
เรียนได้ทุกที่ ไม่ต้องดูจอ -
♾️
เข้าถึงตลอดชีพ
กลับมาเรียนได้ตลอด ไม่มีหมดอายุ -
📱
โทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์
ใช้งานได้ทุกที่ ทุกอุปกรณ์ -
💸
คืนเงิน 14 วัน
ไม่ต้องอธิบาย -
⚡
กระชับและตรงประเด็น
2 ชม. 30 นาที เนื้อหาเชิงปฏิบัติ
รีวิว (2)
นี่แหละที่ฉันต้องการ! จังหวะพอดีมาก และตัวอย่างช่วยให้เข้าใจเนื้อหาได้ดีจริง ๆ มีประโยชน์มากเลย
ผู้เรียนคนอื่นเรียน
💼 พร้อมสำหรับงาน
🎓 มีใบรับรอง
DevRel และการจัดการชุมชน IT เบื้องต้น
ใบรับรอง
ลงมือทำ
K32.000
→
🌟 ที่นิยมในหมู่ผู้เรียน
🎓 มีใบรับรอง
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล: คู่มือเชิงกลยุทธ์
ใบรับรอง
ลงมือทำ
K32.000
→
⚡ เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้น
🎓 มีใบรับรอง
ความเป็นผู้นำและนวัตกรรมที่ยืดหยุ่น
ใบรับรอง
ลงมือทำ
K32.000
→
💼 พร้อมสำหรับงาน
🎓 มีใบรับรอง
กลยุทธ์ดิจิทัลและความเป็นผู้นำ: คู่มือสู่การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
ใบรับรอง
ลงมือทำ
K32.000
→
คำถามที่พบบ่อย
ฉันต้องใช้อะไรในการเรียนคอร์สนี้? +
แค่โทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์ที่มีอินเทอร์เน็ต ไม่ต้องติดตั้งหรือใช้อุปกรณ์พิเศษ
ฉันชำระเงินอย่างไร? +
ผ่านบัตรด้วย Stripe เราไม่เก็บข้อมูลบัตร — Stripe จัดการอย่างปลอดภัย
ฉันขอคืนเงินได้ไหม? +
ใช่ — คืนเงินเต็มจำนวนใน 14 วัน ไม่ต้องอธิบาย
ฉันมีสิทธิ์เข้าถึงนานเท่าไร? +
ตลอดไป เมื่อซื้อแล้วคอร์สเป็นของคุณ กลับมาเรียนได้ตลอด
ฉันจะได้ใบประกาศนียบัตรไหม? +
ได้ เมื่อเรียนจบจะได้รับใบประกาศนียบัตรที่เพิ่มในโปรไฟล์ LinkedIn ได้
ออกแบบสำหรับผู้เรียนใน
เทคโนโลยี
ดีไซน์
การเงิน
การตลาด
สาธารณสุข
การศึกษา
ธุรกิจการบริการ
อุตสาหกรรม