การปรับปรุงและควบคุมกระบวนการด้วย Lean Six Sigma

การเปลี่ยนแปลงกระบวนการต้องอาศัยมากกว่าแค่การระบุปัญหา แต่ต้องอาศัยการปรับปรุงที่เป็นระบบและการควบคุมในระยะยาว หลักสูตรที่เน้นข้อความนี้จะนำทางคุณผ่านขั้นตอน Improve และ Control ที่สำคัญของระเบียบวิธี Lean Six Sigma DMAIC คุณจะเปลี่ยนจากการทำแผนที่กระบวนการพื้นฐานไปสู่การนำการเพิ่มประสิทธิภาพที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลไปใช้ และสร้างเสถียรภาพในการดำเนินงานอย่างถาวร ด้วยการเรียนรู้ทั้งการสร้างแบบจำลองเชิงคาดการณ์เชิงปริมาณและเครื่องมือ Lean เชิงคุณภาพ คุณจะมั่นใจได้ว่าการปรับปรุงกระบวนการของคุณสามารถวัดผลได้ ทำซ้ำได้ และยั่งยืน สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: - ทำความเข้าใจหลักการสำคัญของขั้นตอน Improve และ Control ภายในกรอบการทำงาน DMAIC - สร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์เชิงคาดการณ์โดยใช้เทคนิคการถดถอยเชิงเส้นพหุคูณและการถดถอยพหุนาม - นำเครื่องมือ Lean เช่น Kanban และ Total Productive Maintenance มาใช้เพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับเวิร์กโฟลว์รายวัน - ออกแบบแผนการควบคุมที่แข็งแกร่งและแผนภูมิควบคุมกระบวนการทางสถิติเพื่อรักษาผลกำไรในระยะยาว - ประยุกต์ใช้แนวทางการแสดงภาพเวิร์กโฟลว์ที่ทันสมัยเพื่อระบุและกำจัดคอขวดของกระบวนการ หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำศัพท์พื้นฐานและแนวคิดของการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ก่อนที่จะเข้าสู่การวิเคราะห์การถดถอยและการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ จากนั้นคุณจะได้สำรวจเทคนิคการจัดการ Lean ที่ใช้งานได้จริง และสรุปด้วยการเรียนรู้วิธีการสร้างระบบการตรวจสอบและควบคุมอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้เริ่มต้น ผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับปรุงกระบวนการที่ต้องการ และผู้จัดการโครงการที่ต้องการขยายชุดเครื่องมือการดำเนินงานของตน ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานทางสถิติขั้นสูงมาก่อน เริ่มเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ขององค์กรของคุณและรับประกันผลลัพธ์ที่ยั่งยืนได้แล้ววันนี้