Nguyên tắc Scrum: Quản lý Dự án & Nhóm Agile

Bạn gặp khó khăn trong việc giữ cho dự án đi đúng hướng và nhóm của bạn gắn kết? Khám phá một framework đã được chứng minh để quản lý công việc phức tạp và mang lại kết quả một cách lặp đi lặp lại, mang lại sự rõ ràng và tập trung cho quy trình phát triển của bạn. Khóa học này cung cấp một giới thiệu hoàn chỉnh về framework Scrum từ đầu. Bạn sẽ học cách cấu trúc dự án, điều phối các sự kiện chính và nuôi dưỡng một nền văn hóa cải tiến liên tục, giúp nhóm của bạn xây dựng các sản phẩm tốt hơn một cách hiệu quả hơn. Bạn sẽ học được gì: - Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của triết lý Agile và các giá trị nền tảng của Scrum. - Nắm vững các trách nhiệm riêng biệt của Product Owner, Scrum Master và Developers. - Thành thạo mục đích và thực hành của tất cả các sự kiện Scrum, từ Sprint Planning và Daily Scrums đến Sprint Reviews và Retrospectives. - Thực hành tạo và quản lý các tạo tác Scrum thiết yếu, bao gồm Product Backlog và Sprint Backlog. - Áp dụng các số liệu chính như velocity và burndown charts để theo dõi tiến độ và dự báo việc bàn giao. - Viết user stories hiệu quả để nắm bắt yêu cầu và hình dung quy trình làm việc với Kanban boards. Khóa học bắt đầu với lý thuyết cơ bản về Agile và Scrum trước khi hướng dẫn bạn các bước thực tế để chạy sprint, quản lý backlog và đo lường hiệu suất. Khóa học này được thiết kế cho người mới bắt đầu. Không yêu cầu kinh nghiệm trước đó về quản lý dự án hoặc phát triển phần mềm để bắt đầu. Đăng ký để mang lại cấu trúc và khả năng dự đoán cho các dự án của nhóm bạn.