Bản mẫu:Các tổ chức chính trị

Các tổ chức phải liên tục phát triển để tồn tại, nhưng hầu hết các sáng kiến thay đổi thất bại do kháng cự và tham gia kém. Hiểu được khía cạnh con người của quá trình chuyển đổi là chìa khóa để thúc đẩy chuyển đổi tích cực, bền vững ở bất kỳ nơi làm việc nào. Chương trình này trang bị cho bạn các khung cơ bản để thiết kế, thực hiện và duy trì thay đổi tổ chức. Bạn sẽ chuyển từ việc hiểu các lý thuyết thay đổi cơ bản để chủ động lên kế hoạch chiến lược truyền thông và động lực hành vi để sắp xếp các đội và giảm ma sát, ngay cả trong môi trường làm việc lai hiện đại. Bạn sẽ học được: 1. Hiểu các mô hình quản lý thay đổi cơ bản và thuật ngữ chính. Phân tích sự sẵn sàng thay đổi tổ chức và xác định các rào cản tiềm năng để thông qua. 3. áp dụng các động lực hành vi để thúc đẩy các đội và thúc giục chuyển đổi văn hóa tích cực. Thiết kế các kế hoạch truyền thông rõ ràng phù hợp cho cả các đội đồng vị trí và từ xa. 5. Đo lường sự thành công của các sáng kiến thay đổi sử dụng vòng phản hồi và chỉ số hiện đại. 6. nuôi dưỡng an toàn tâm lý để hỗ trợ nhân viên qua các giai đoạn không chắc chắn. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách nắm vững thuật ngữ thay đổi thiết yếu và các khái niệm tâm lý cốt lõi trước khi tiến tới thiết kế chiến lược thực tế và kỹ thuật sắp xếp hiện đại. Qua các nghiên cứu trường hợp và các bài tập phản xạ có cấu trúc, bạn sẽ xây dựng một khung hoàn chỉnh để hướng dẫn các đội qua quá trình chuyển đổi. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý tham vọng, lãnh đạo nhóm và chuyên gia mới để thay đổi quản lý, không yêu cầu kinh nghiệm trước đó trong thiết kế tổ chức. Bắt đầu đọc hôm nay để phát triển các kỹ năng cần thiết để dẫn dắt các đội tự tin, bền vững thông qua bất kỳ sự thay đổi tổ chức nào.