Truy cập ngày 1 tháng 10 năm 2012.  ^ Hiring and Managing Virtual Assistants: Guide to Finding and Training VAs

Chạy một doanh nghiệp hoặc quản lý các dự án có thể nhanh chóng dẫn đến quá tải khi bạn cố gắng làm mọi thứ một mình. Học cách phân công hiệu quả là chìa khóa để lấy lại giờ của bạn và tập trung vào sự phát triển có tác động cao. Chương trình chỉ có văn bản này hướng dẫn bạn qua toàn bộ chu kỳ sống của việc làm việc với trợ lý ảo, giúp bạn thiết lập các luồng công việc hàng ngày an toàn, hiệu quả chạy trơn tru mà không cần giám sát liên tục của bạn. Bạn sẽ học được: - Xác định các nhiệm vụ để ủy nhiệm và viết mô tả công việc rõ ràng, nhắm mục tiêu. - Nguồn, xem xét và phỏng vấn trợ lý ảo có năng lực để tìm ra người phù hợp nhất. - Tạo các quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP) từng bước để lên tàu không bị gián đoạn. - Thực hiện chia sẻ chứng chỉ bảo mật và bảo vệ dữ liệu kinh doanh nhạy cảm. - Quản lý hoạt động hàng ngày bằng cách sử dụng công cụ truyền thông và theo dõi nhiệm vụ hiện đại. - Tạo ra các vòng phản hồi tích cực và chỉ số hiệu suất để đảm bảo thành công lâu dài. Bạn sẽ bắt đầu với các khái niệm cơ bản của phân tích ủy nhiệm và nhiệm vụ, sau đó tiến hành thông qua các chiến lược thuê thực tế, các luồng công việc trên tàu và các thực tiễn quản lý từ xa hiện đại. Qua các giải thích văn bản có cấu trúc và các kịch bản thế giới thực, bạn sẽ xây dựng một bản vẽ thiết kế thực tế cho nhu cầu outsourcing của bạn. Được thiết kế đặc biệt cho người mới bắt đầu, khóa học này không yêu cầu kinh nghiệm thuê hoặc quản lý trước đó. Hãy đọc hướng dẫn này hôm nay và bắt đầu xây dựng đội ảo của bạn với sự tự tin.