Lãnh đạo chiến lược: Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi tổ chức
Nắm vững các kỹ năng thiết yếu để giao tiếp, huấn luyện và duy trì quá trình chuyển đổi của tổ chức, đồng thời giữ vững tinh thần và năng suất của đội ngũ trong môi trường làm việc hiện đại.
Về khóa học này
Dẫn dắt một đội ngũ vượt qua quá trình chuyển đổi lớn đòi hỏi nhiều hơn là một kế hoạch; nó đòi hỏi sự đồng cảm, giao tiếp rõ ràng và sự hiểu biết sâu sắc về hành vi con người. Khóa học này cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý các khía cạnh con người và hoạt động của sự thay đổi, biến sự gián đoạn tiềm ẩn thành cơ hội phát triển và phát triển đội ngũ.
Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các nguyên tắc cốt lõi của quản lý thay đổi và các yếu tố tâm lý thúc đẩy sự phản kháng. Từ đó, bạn sẽ học cách:
- Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của quản lý thay đổi và tâm lý đằng sau sự phản kháng
- Truyền đạt rõ ràng các thay đổi của tổ chức để xây dựng lòng tin và sự đồng thuận trong toàn đội ngũ
- Áp dụng các kỹ thuật huấn luyện để hỗ trợ các cá nhân vượt qua các giai đoạn chuyển đổi khác nhau
- Nuôi dưỡng sự an toàn tâm lý để khuyến khích phản hồi cởi mở và đổi mới trong thời kỳ không chắc chắn
- Thực hiện các chiến lược để quản lý thay đổi hiệu quả trong môi trường đội ngũ từ xa và kết hợp
- Đo lường tiến độ của các sáng kiến thay đổi bằng cách sử dụng các vòng lặp phản hồi định tính và định lượng
Tài liệu bắt đầu bằng các định nghĩa nền tảng về thay đổi và vai trò lãnh đạo trước khi chuyển sang các chiến lược thực tế để giao tiếp và duy trì động lực dài hạn. Khóa học này được thiết kế cho các nhà quản lý mới và các nhà lãnh đạo đầy tham vọng chưa có kinh nghiệm trước đây về quản lý thay đổi chính thức. Xây dựng khả năng phục hồi và các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để điều hướng bối cảnh doanh nghiệp đang thay đổi.
Bạn sẽ nhận được
-
📜
Chứng chỉ hoàn thành
Thêm vào hồ sơ LinkedIn -
♾️
Truy cập trọn đời
Quay lại bất cứ lúc nào, không hết hạn -
📱
Điện thoại hoặc máy tính
Hoạt động mọi nơi, mọi thiết bị -
💸
Hoàn tiền 30 ngày
Không cần lý do -
⚡
Ngắn gọn, đi vào trọng tâm
1 giờ 10 phút nội dung thực hành
Đánh giá
Chưa có đánh giá — hãy là người đầu tiên chia sẻ.
Học viên cũng học
Học cách phân tích các thách thức về nhân sự và áp dụng các giải pháp chiến lược, chuẩn bị cho bạn đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu trong bất kỳ tổ chức nào.
₫125.000
Phát triển các kỹ năng để phân tích nhu cầu tổ chức, đánh giá các thực tiễn hiện tại và thiết kế các chiến lược HRM có tác động mạnh mẽ cho việc thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.
₫125.000
Phát triển các kỹ năng nền tảng để đánh giá một cách nghiêm túc các chiến lược kinh doanh hiện có và tái cấu trúc chúng nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức và tăng trưởng bền vững.
₫125.000
Nâng cao kỹ năng từ vị trí cá nhân đóng góp lên vị trí lãnh đạo nhóm bằng cách nắm vững các kỹ năng cần thiết như phân công nhiệm vụ, điều phối nhóm kết hợp hiện đại và các khuôn khổ thiết lập mục tiêu có cấu trúc.
₫125.000
Câu hỏi thường gặp
Tôi cần gì để học khóa này? +
Chỉ cần điện thoại hoặc máy tính có kết nối internet. Không cần cài đặt hay thiết bị đặc biệt.
Tôi thanh toán bằng cách nào? +
Bằng thẻ qua Stripe. Chúng tôi không lưu thông tin thẻ — Stripe xử lý an toàn.
Tôi có thể được hoàn tiền không? +
Có — hoàn tiền đầy đủ trong 30 ngày, không cần lý do.
Tôi sẽ có quyền truy cập trong bao lâu? +
Mãi mãi. Sau khi mua, khóa học là của bạn để xem lại bất cứ lúc nào.
Tôi có nhận được chứng chỉ không? +
Có. Sau khi hoàn thành, bạn sẽ nhận được chứng chỉ và có thể thêm vào hồ sơ LinkedIn.
Dành cho người học trong
Công nghệ
Thiết kế
Tài chính
Marketing
Y tế
Giáo dục
Khách sạn-Dịch vụ
Sản xuất