Virtual Team Management: Strategies for Remote Collaboration (bằng tiếng Anh).

Khi các tổ chức chuyển sang cài đặt lai và từ xa, quản lý các đội ảo hiệu quả đã trở thành một kỹ năng thiết yếu cho các nhà lãnh đạo hiện đại. Chương trình này cung cấp một nền tảng thực tiễn trong quản lý nhóm ảo. Bạn sẽ học các nguyên tắc chính của động lực nhóm từ xa, đánh giá những lợi thế và nhược điểm chính của công việc phân phối, và khám phá các chiến lược có thể thực hiện để ngăn chặn và giải quyết sự mâu thuẫn cộng tác phổ biến. Bạn sẽ học được gì: Hiểu thuật ngữ cốt lõi và các nguyên tắc cơ bản của quản lý nhóm ảo; Nhận dạng các nhân tố chính đằng sau các nhóm phân phối và lợi ích kinh doanh hiện đại của chúng; Phân tích các lợi thế, hạn chế và thực tế hoạt động của cấu trúc nhóm Các luồng công việc hợp tác kỹ thuật số; Nhận dạng nguyên nhân gốc rễ của xung đột nhóm từ xa và áp dụng các giải pháp quản lý phòng ngừa; Tạo niềm tin, trách nhiệm và an toàn tâm lý trong các môi trường từ xa. Chương trình này bắt đầu với những khái niệm cơ bản, định nghĩa, và mô hình cấu trúc trước khi hướng dẫn bạn qua những cách thực hành tốt nhất trong giao tiếp và các kỹ thuật giải quyết vấn đề thực tế. Chương này được thiết kế cho những người dẫn nhóm mới bắt đầu, quản lý dự án, và những chuyên gia chuẩn bị làm việc với hay quản lý các nhóm từ xa, chương trình này không yêu cầu kinh nghiệm quản lý trước đó. Đọc qua các mô-đun dựa trên văn bản để xây dựng kỹ năng lãnh đạo từ xa và hướng dẫn các đội phân phối đến thành công.