Scrum e Kanban: Gerenciando o Fluxo da Equipe e o Trabalho do Projeto

Muitas equipes lutam para traduzir ideias ágeis abstratas em práticas de trabalho concretas e diárias, e a metodologia Agile é uma maneira confiável de fazer isso. Este curso fornece uma introdução pragmática e focada em ferramentas para Scrum e Kanban, dando-lhe os métodos práticos necessários para definir prioridades claras, gerenciar o trabalho em andamento e estabelecer um processo transparente e repetível para qualquer equipe. O que você vai aprender: * Entenda os principais papéis, eventos e artefatos que definem a estrutura Scrum. * Definir e refinar o backlog do produto, escrevendo histórias de usuários eficazes e critérios de aceitação. * Aplique os princípios Kanban para visualizar o fluxo de trabalho, limitar o trabalho em andamento (WIP) e otimizar a eficiência do fluxo. * Praticar reuniões de equipe essenciais (Stand-ups, Retrospectivas) para garantir a melhoria contínua e transparência. * Medir e interpretar métricas de fluxo básicas, como tempo de ciclo e tempo de espera, para melhorar a previsibilidade da entrega. * Configurar um quadro de tarefas simples (digital ou físico) para gerenciar tarefas, identificar bloqueadores e manter a saúde do processo. Começamos com a terminologia e os conceitos fundamentais do Agile antes de mergulhar nas mecânicas específicas das funções e eventos do Scrum.A segunda metade do curso se concentra na implementação de sistemas Kanban, gerenciando métricas de fluxo e aplicando esses métodos em cenários práticos de equipe. Este curso foi projetado para iniciantes, incluindo líderes de projeto, membros da equipe e qualquer pessoa que esteja procurando uma maneira estruturada de gerenciar trabalhos complexos.Não é necessária experiência prévia com Agile ou gerenciamento de projetos. Comece a criar clareza e ordem no processo da sua equipe hoje mesmo.