Bản mẫu:Sơ khai quản lý dự án

Các dự án chậm trễ và thay đổi yêu cầu thường làm rối loạn các phương pháp quản lý truyền thống. Scrum cung cấp một khung lặp linh hoạt để cung cấp giá trị nhanh chóng và thích nghi với sự thay đổi. Vào cuối khóa học này, bạn sẽ hiểu các nguyên tắc của Agile và cơ học của khung Scrum, cho phép bạn tham gia hiệu quả vào một nhóm Scrum hoặc hướng dẫn một dự án nhỏ thông qua chu kỳ sống đầy đủ của nó, từ lập kế hoạch đến đánh giá. Bạn sẽ học được: * Hiểu được các giá trị và nguyên tắc cơ bản của Agile Manifesto và khung Scrum chính thức. * Định nghĩa trách nhiệm của Product Owner, Scrum Master, và Nhóm Phát triển. * Thực hành tổ chức và thực hiện các sự kiện cốt lõi Scrum, bao gồm Kế hoạch Sprint, Scrums hàng ngày và Sprint Review. * Apply kỹ thuật để quản lý Product Backlog và xác định các mục Sprint Backlog có thể hành động. * Học cách thực hiện Sprint Retrospectives hiệu quả để thúc đẩy cải thiện liên tục và sự trưởng thành của nhóm. * Phân tích các chỉ số Scrum cơ bản, chẳng hạn như tốc độ và biểu đồ đốt cháy, để đảm bảo tính minh bạch và khả năng dự đoán. Chương trình bắt đầu với lịch sử và triết lý đằng sau Agile, sau đó giới thiệu một cách có hệ thống mỗi tác phẩm nghệ thuật, vai trò và sự kiện Scrum. Ví dụ thực tế và bài tập viết hướng dẫn bạn áp dụng các khái niệm này vào các kịch bản thế giới thực. Lớp học này được thiết kế cho người mới bắt đầu, bao gồm các thành viên nhóm mới, Scrum Masters tham vọng, và bất kỳ ai cần hiểu biết cơ bản về việc giao dự án hiện đại. Không cần kinh nghiệm trước với Agile hoặc quản lý dự án. Bắt đầu làm chủ Scrum hôm nay và thay đổi cách nhóm của bạn làm việc.