Recruitment and Onboarding: Step-by-Step Hiring for Managers and HR (bằng tiếng Anh).

Tìm kiếm đúng nhân tài và giữ chân họ qua những tháng đầu tiên là một trong những thách thức lớn nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp hoặc đội ngũ phát triển nào. Không có một quá trình có cấu trúc, thuê trở thành một trò chơi đoán mà lãng phí thời gian và nguồn lực quý giá. Lớp học dựa trên văn bản này cung cấp một phương pháp rõ ràng, từng bước để xây dựng một hệ thống tuyển dụng và lên tàu có thể dự đoán từ đầu. Bạn sẽ học cách xác định nhu cầu tuyển dụng của bạn, nguồn ứng viên chất lượng, tiến hành phỏng vấn có cấu trúc, và thiết kế một quá trình lên tàu đảm bảo việc thuê mới thành công. Bạn sẽ học được: 1. Định nghĩa hồ sơ công việc chính xác và yêu cầu ứng viên để nhắm đến tài năng đúng. 2. Cấu trúc ống tuyển dụng của bạn để lọc ứng viên hiệu quả và giảm thiên vị. 3. Thực hiện phỏng vấn hiệu quả sử dụng các khung hỏi hiện đại và hiện đại. Thiết kế một kế hoạch onboarding toàn diện để tăng tốc năng suất thuê mới. 5. áp dụng các chỉ số chính để theo dõi và liên tục cải thiện thuê và giữ lại tỷ lệ của bạn. 6.Cải thiện chiến lược tuyển dụng và tuyển dụng cho môi trường nhóm từ xa và lai. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các nguyên tắc thuê nhân sự và phân tích công việc trước khi chuyển bước qua bước thông qua việc tìm kiếm, phỏng vấn, lựa chọn và chín mươi ngày đầu tiên quan trọng của việc lên tàu. Lớp học này được thiết kế cho các doanh nhân, lãnh đạo nhóm, quản lý thuê, và các chuyên gia HR tham vọng hoặc tuyển dụng tìm kiếm một cách tiếp cận thực tế, có cấu trúc để thuê. Không cần kinh nghiệm tuyển dụng trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng một động cơ thuê đáng tin cậy mang đến những người phù hợp vào tổ chức của bạn.