Copilot for 365: Chiến lược chấp nhận và hỗ trợ tổ chức

Việc giới thiệu AI sinh sản vào một môi trường doanh nghiệp đòi hỏi nhiều hơn chỉ là giao giấy phép; nó đòa hỏi một cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý thay đổi và cho phép người dùng. Chương trình học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua toàn bộ chu kỳ sống của việc triển khai Copilot cho 365 trên toàn tổ chức của bạn. Bạn sẽ chuyển từ việc hiểu sự tích hợp AI cơ bản để thiết lập một khung chấp nhận mạnh mẽ trao quyền cho nhân viên, giải quyết các mối lo về an ninh và riêng tư, và đo lường tác động kinh doanh hữu hình. Bạn sẽ học được: - Hiểu được khả năng cơ bản của Copilot cho 365 và cách nó tương tác với dữ liệu doanh nghiệp. - Thiết lập một chiến lược quản lý thay đổi toàn diện để vượt qua sự kháng cự của người dùng và thúc đẩy sử dụng tích cực hàng ngày. - Thiết lập các hướng dẫn rõ ràng cho riêng tư dữ liệu, an ninh và sử dụng AI có trách nhiệm trong tổ chức của bạn. - Thiết kế các chương trình đào tạo nội bộ và thư viện tài nguyên kỹ thuật nhanh chóng phù hợp với các bộ phận khác nhau. - Nhận dạng các chỉ số hiệu suất chính và sử dụng bảng điều khiển để đo lường giá trị kinh doanh của các công cụ AI. - Tạo một mạng lưới các nhà vô địch tích cực để duy trì sự tham gia lâu dài và chia sẻ các thực tiễn tốt nhất giữa các đội. Việc đào tạo bắt đầu với các khái niệm cốt lõi về khả năng AI và sẵn sàng thuê trước khi bạn đi qua kế hoạch từng bước, chiến lược triển khai cụ thể của bộ phận và khung đo lường dài hạn. Chương trình này được thiết kế cho các quản trị viên IT, quản lý thay đổi, chuyên gia HR và các nhà lãnh đạo kinh doanh muốn dẫn đầu việc chấp nhận AI. Không cần có nền tảng kỹ thuật hoặc kinh nghiệm triển khai trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để chuẩn bị lực lượng lao động cho tương lai của năng suất hỗ trợ AI.