ภาวะผู้นำทีม

เชี่ยวชาญศิลปะการนำและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม. เรียนรู้สไตล์และเทคนิคการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ การมีส่วนร่วม และประสิทธิภาพการทำงาน.

44 courses

เครื่องมือจัดการและร่วมมือกันของทีมงานทางไกล

เรียนรู้วิธีการนำทีมที่กระจายอยู่ สร้างวัฒนธรรมที่อยู่ห่างไกลก่อน และใช้เครื่องมือดิจิทัลสมัยใหม่ ในการรักษาผลผลิตจากที่ใดก็ได้
★ 5.0 (6,972)

นำทีม: พัฒนาสไตล์การนำของตนเอง

สร้างความสามารถในการเป็นผู้นำ สร้างความไว้วางใจในองค์กร และตัดสินใจอย่างมีศีลธรรม ในการนำทีมสมัยใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูง
★ 4.8 (6,660)

ความเป็นผู้นำ

เรียนรู้ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคคลและปรับเป้าหมายของทีม ด้วยวิสัยทัศน์ที่แบ่งปันกัน เพื่อขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน ในทุกสถานการณ์ทางอาชีพ
★ 4.8 (6,040)

ความเป็นผู้นำและกลยุทธ์ของทีม

พัฒนาทักษะพื้นฐาน ในการนำทีม จัดการการเปลี่ยนแปลงขององค์กร และส่งเสริมวัฒนธรรมที่สร้างผลงาน ผ่านหลักการพื้นฐานของการเป็นผู้นำ
★ 4.7 (5,465)

ความเป็นผู้นำและการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับสถานที่ทำงานสมัยใหม่

พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่จำเป็น และกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อนำทีมให้มีประสิทธิภาพ จัดการกับคนเก่ง และปรับตัวให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการทำงานสมัยใหม่
★ 4.8 (4,069)

ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ: การนำทางผ่านความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน

พัฒนาทักษะการนำที่ปรับตัวได้ และความฉลาดทางอารมณ์ที่จำเป็น ในการนำทีมสมัยใหม่ผ่านการเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่ซับซ้อน และสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสาน
★ 4.9 (3,674)

บริหารทีม IT: จากนักพัฒนาไปเป็นผู้นำทีม

เรียนรู้ที่จะนำทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ ปรับปรุงกระบวนการวิศวกรรม กับเป้าหมายธุรกิจ และสร้างแรงจูงใจให้นักพัฒนาของคุณ ในสภาพแวดล้อมทางไกลหรือสองมิติ
★ 4.5 (3,648)

ความเป็นผู้นำร่วมมือ: ทักษะการทำงานเป็นทีมและเจรจาต่อรอง

พัฒนาสไตล์การเป็นผู้นำที่จำเป็น ออกแบบทีมที่ทำงานร่วมกันได้ดี และเป็นผู้เชี่ยวชาญ กลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่ได้ผลดี สำหรับสถานที่ทำงานแบบผสมผสานในปัจจุบัน
★ 4.8 (3,464)

พื้นฐานของการเป็นผู้นำ ความมีอำนาจ และการบริหารทีม

เรียนรู้ที่จะนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการเรียนรู้หลักการบริหารที่จำเป็น กลยุทธ์การสื่อสาร และสไตล์การนำที่ปรับตัวได้ สำหรับสถานที่ทำงานสมัยใหม่
★ 4.8 (3,457)

กลยุทธ์การเป็นผู้นำเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและดึงดูดทีม

พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ และทักษะการฝึกสอนที่จำเป็น ในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง และสร้างแรงบันดาลใจในการมุ่งมั่นที่ยั่งยืน ในสภาพแวดล้อมทางอาชีพใด ๆ
★ 4.7 (2,715)

บริหารทรัพยากรบุคคลและทุนทางสังคมในที่ทำงาน

พัฒนาทักษะการนำที่จำเป็น ในการจัดการผู้มีพรสวรรค์อย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างความร่วมมือ และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในองค์กรใด ๆ
★ 4.6 (2,609)

หลักการของการเป็นผู้นำ, แรงจูงใจ, และการบริหารทรัพยากรบุคคล

เรียนรู้ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม ออกแบบกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ และส่งเสริมวัฒนธรรมที่ให้แรงจูงใจในที่ทำงาน
★ 4.8 (2,601)

พื้นฐานของการนำทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

เรียนรู้ที่จะส่งเสริมความปลอดภัยทางจิตใจ ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วม และสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกและสร้างสรรค์ สำหรับทีมใด ๆ
★ 4.8 (2,468)

ความเป็นผู้นำของทีม

แนวทางปฏิบัติสำหรับผู้จัดการใหม่ ในการสร้างความสัมพันธ์ในทีม จัดการความขัดแย้ง และขับเคลื่อนผลงาน
★ 4.8 (2,412)

นำทีม: แนวทางปฏิบัติในการบริหารคน

ฝึกทักษะพื้นฐานในการจ้างงาน และการให้ความคิดเห็น และส่งเสริมการเติบโตของทีม เพื่อให้กลายเป็นผู้นำที่มั่นใจและมีประสิทธิภาพ
★ 4.8 (2,367)

พื้นฐานของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง

แนวทางปฏิบัติสำหรับผู้จัดการใหม่ ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ และนำไปสู่ความยืดหยุ่น
★ 4.8 (2,256)

ทักษะการเป็นผู้นำ: สร้างอิทธิพลและนำทีมที่มีความเคลื่อนไหว

เรียนรู้หลักการพื้นฐานของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ในการมีอิทธิพลต่อทีม สร้างความปลอดภัยทางจิตใจ และขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร
★ 4.8 (2,234)

หลักการและเทคนิคการให้ความคิดเห็นที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้บริหารและผู้นำ

พัฒนาทักษะการสื่อสารที่จำเป็น ในการส่งมอบความชัดเจน และการตอบสนองที่สามารถนำไปใช้ได้ สร้างความไว้วางใจและขับเคลื่อนผลงานของทีมในทุกสถานการณ์
★ 4.8 (2,034)

รูปแบบการนำสำหรับความท้าทายที่ซับซ้อน

ก้าวข้ามการบริหารแบบดั้งเดิม ไปสู่กรอบการนำที่ปรับตัวได้ ที่จะช่วยแก้ไขปัญหาขององค์กรสมัยใหม่ และนำทีมผ่านความไม่แน่นอน
★ 4.9 (1,857)

พื้นฐานของพฤติกรรมองค์กร

เรียนรู้ที่จะสร้างแรงจูงใจให้บุคคล ปรับปรุงกลยุทธ์ของกลุ่ม และปลูกฝังวัฒนธรรมที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ
★ 4.8 (1,533)
Showing 20 of 44 courses